Organisatie & verantwoordelijkheden
Duidelijkheid in wie wat doet.
Als iedereen weet waar hij of zij van is, ontstaat ruimte om goed samen te werken. Van engineering tot de werkvloer.
Bespreek jouw vraag
Wie pakt dit eigenlijk op?
Een wijziging uit engineering bereikt de werkvoorbereiding te laat. Inkoop wacht op een akkoord, terwijl productie al verder moet. Iedereen werkt hard, maar tussen de afdelingen blijft werk liggen. Vaak ontbreekt een duidelijke afspraak over wie beslist, uitvoert en overdraagt.
Covoort kijkt samen met jouw mensen naar wat er werkelijk gebeurt. Zo ontstaat inzicht in de oorzaak en in de verandering die nodig is.
Zo helpen we
Een heldere verdeling. Een sterker team.
We brengen samen in kaart hoe het werk door de organisatie stroomt. Waar sluiten verantwoordelijkheden aan en waar ontstaan gaten? We maken eigenaarschap concreet, organiseren besluitvorming en leggen afspraken vast op een manier die in de praktijk bruikbaar is.
- Rollen en taken inzichtelijk maken
- Eigenaarschap en beslisruimte afspreken
- Overdrachten tussen afdelingen verbeteren
- Kennis delen en afhankelijkheid verminderen
Een illustratief voorbeeld
Van losse afspraken naar een duidelijke overdracht
Een illustratief voorbeeld: bij een ontwerpwijziging spreken engineering, inkoop en productie af wie de impact beoordeelt, wie het besluit neemt en wie de actuele informatie vrijgeeft. Het team weet daarna welke versie leidend is en bij wie vragen thuishoren.
Wat dit mogelijk maakt.
De precieze verbetering hangt af van jouw organisatie. Dit is waar we samen naartoe werken.
Minder onduidelijkheid in het dagelijkse werk
Een aanspreekpunt voor iedere processtap
Samenwerking die minder op individuele kennis leunt
Samen de volgende stap
Waar loopt jouw
organisatie tegenaan?
Of het nu gaat om processen, verantwoordelijkheden of informatie: samen onderzoeken we waar verbetering het meeste oplevert.
Laten we kennismaken