Begrijpen
We leren het bedrijf, de mensen en het werk kennen. Wat gaat goed? Waar loopt het vast? Samen bepalen we de vraag achter de vraag en welke verbetering voor de organisatie telt.

Van inzicht naar uitvoering
Ieder technisch bedrijf is anders. Daarom starten we bij jouw mensen en de dagelijkse praktijk. We maken het vraagstuk concreet en bouwen van daaruit verder.
We leren het bedrijf, de mensen en het werk kennen. Wat gaat goed? Waar loopt het vast? Samen bepalen we de vraag achter de vraag en welke verbetering voor de organisatie telt.

We volgen processen en informatie door de organisatie. We spreken met betrokken medewerkers, kijken mee op de werkvloer en onderzoeken achterliggende oorzaken.
Een helder beeld van knelpunten, verspilling en afhankelijkheden.
Welke activiteit kan stoppen? Welke stap kan korter? We toetsen wat nodig is en kiezen samen welke aanpassingen het werk echt eenvoudiger maken.

We vertalen de keuzes naar een logische inrichting van rollen, processen en informatie. We maken duidelijk wie wat doet en welke afspraken en systemen daarbij helpen.
Heldere verantwoordelijkheden, werkwijzen en informatiestromen.
Een plan wordt pas waardevol als het werkt in de praktijk. We helpen veranderingen in te voeren, ondersteunen medewerkers en stellen bij op basis van hun ervaringen.

We zorgen dat eigenaarschap en kennis in de organisatie blijven. Met toegankelijke werkafspraken en een manier om te blijven leren, kan het team zelfstandig verder.
Een organisatie die de nieuwe werkwijze zelf kan onderhouden en ontwikkelen.
Covoort werkt mee aan de uitvoering. We betrekken de mensen die met een verandering moeten werken, maken afspraken concreet en helpen om die toe te passen. Zo wordt verbeteren onderdeel van het dagelijkse werk.
Automatiseren is één van de mogelijkheden. We onderzoeken eerst wat kan stoppen of eenvoudiger kan.
We beginnen bij het doel. Handelingen die geen waarde toevoegen, hoeven we ook niet beter te organiseren. Denk aan een rapportage die niemand meer gebruikt.
We halen onnodige controles, overdrachten en dubbele invoer uit het proces. Zo wordt de werkwijze overzichtelijker voordat er iets nieuws bijkomt.
Samen maken we duidelijke afspraken over uitvoering, informatie en eigenaarschap. Een werkwijze die herhaalbaar is en door het team wordt gedragen.
Pas als het proces helder en stabiel is, kijken we welke terugkerende handelingen een systeem kan overnemen. Technologie ondersteunt de werkwijze.
Samen de volgende stap
Of het nu gaat om processen, verantwoordelijkheden of informatie: samen onderzoeken we waar verbetering het meeste oplevert.
Laten we kennismaken